簡評

其實沒有很好看，縱觀下來有點像路上遇到的好為人師的退休阿伯在分享他的價值觀。書中提到「所謂洞察本質，就是會打比方」，所言甚是。然而就我自己的拙見，其實全書有若干個「打比方」不太精准到位，偏離本質——不比喻都還好，一比喻反而多次害我出戲。不過作為一本心智模型類型的書籍，能提供一些我沒聽過的模型，於我而言也就足矣，反正我們都不是盡信書的學習者，是吧？
聽聞此書的續集已然出版，嗯，我是不會買啦。如果想接觸更多心智模型，這邊還是先推薦 《超級思維》給你。

Good Point

  • 如何論是非？不妨試試看這個——誰的損失大，就是誰的錯。
  • 經濟學為什麼一堆學派互相吵架？因為社會人文的領域不基於公理展開，容易導致文人相輕。那怎麼學經濟學呢？就是每個學派都學。
  • 複利被過度神話：每天進步一點點能用複利計算嗎？很難說。
  • 賣服務的產業呈現常態分佈；賣產品的產業呈現冪律分佈
  • 高手的特質
    • 幽默：溢出的智慧
    • 比喻：用大家熟悉的事物解釋陌生的（費曼技巧！）
  • 多巴胺並不產生愉悅（Liking），而是產生動機（Wanting）。

複利被過度神話

期數謬誤
  • 1.01365=37.781.01^{365}=37.78 的算數事實告訴我們，每天進步一點點，一年後變強 37 倍！
  • 問題在於，不是所有的進步都有複利效果的。有些知識點就只是點，不一定有辦法融會貫通，常常是要累積到一定的量，才會發揮複利效益。·
複利效果謬誤
  • 10% 的報酬率，七年後 1.9487171 倍。
  • 但其實如果只計算單利，七年後也是 1.7 倍，其實沒少多少！

流水筆記1

PART1. 是非對錯的底層邏輯

  • 一個人心中，應該有三種「對錯觀」
    • 「誰的損失大，就是誰的錯」——這概念很不錯，其實就是一種「課題分離」。
  • 人性、道德和法律
    • 這個高中公民都討論過了（？）
  • 人生的三層智慧：博弈、定力、選擇
  • 公理體系 VS 邏輯推演
    • 數學基於公理進行發展，所以不存在各說各話。
    • 但經濟學沒有公理，所以「文人相輕」。
    • 所以當我們在思考「社會人文」問題時，不妨像在學經濟學一樣，去縱觀理解各家的觀點。

PART2. 思考問題的底層邏輯

  • 事實、觀點、立場和信仰
    • 事實就是「現在 37°C」；觀點就是「我很熱」；立場就是我是咖啡店老板我不想開冷氣我說「還不熱，吹電風扇吧」
  • 如何防止「注射式洗腦」
    • 『為什麼懂了這麼多道理，還是過不好這一生？』是一個「為什麼問句」，作者認為這種問句很危險，因為他把「懂了這麼多道理」設為不需過問的前提。然而，前提是對的嗎？
  • 如何贏得一場辯論
  • 普通和優秀的差距，在於解決問題的方式不同
  • 如何快速洞察本質
  • 流程、制度與系統
  • 邏輯思維與邏輯閉環
  • 複利思維
    • [[複利被過度神話]]。
  • 概率思維
  • 數學思維
  • 系統思維
    • 「你首先選擇行業，然後選擇公司。否則，鐵達尼號的頭等艙你搭嗎？」

PART3. 個體進化的底層邏輯

  • 人生商業模式=能力×效率×槓桿
    • 團隊槓桿
    • 產品槓桿：世界前五百大企業中，做產品的遠多於做服務的。
    • 資本槓桿
    • 影響力槓桿
  • 把工作當成玩
  • 如何做好時間管理
    • 「時間顆粒度」：你心裡一個單位的時間是多長呢？一分鐘十幾萬上下的大牌真的是耍大牌嗎？還是只是因為他的時間顆粒度就是以分鐘計，而你卻是半天半天算的呢？
  • 指數級增長、正態分佈和冪律分佈
    • 有些行業符合冪律分佈、有些則是正態分佈。
    • 簡單來說，賣服務的會趨向正態分佈，賣產品的則是冪律分佈。
    • 究其原因，邊際交付時間越長，就越偏向服務。而音樂、書籍、線上課的交付時間趨近於零，偏向產品。
    • 邊際的意思是「多一個」。邊際成本就是我「多生產一個產品」要花多少錢，而第一百個跟第一萬個產品很顯然不會一樣對吧。我「多吃一顆蛋糕」產生的快樂視為邊際效益，那麼吃「第十顆」的邊際效益顯然就很低了。
  • 把事做對，創造10倍價值
  • 人脈的本質是給予價值、平等交換
  • 知識、技能與態度
    • 不要把知識當技能學：也就是不要「重新造輪子」
    • 不要把技能當知識學：也就是不要啥都買教科書來研讀
  • 心態高過雲端，姿態埋入地底
    • 君子自污
    • 示弱可以邀請善意、邀請幫助
    • 看淡
  • 人人都應該是自己的 CEO
  • 藝術家為人類帶來自由

PART4. 理解他人的底層邏輯

  • 理解 What、Why、How，才能知行合一
  • 幽默，是溢出的智慧
  • 所謂洞察本質，就是會打比方
  • 邊界感的本質，是對所有權的認知
  • 每個創業者背後，都有大量多巴胺的支撐

PART5. 社會協作的底層邏輯

  • 世界三大法則：自然法則、族群法則、普遍法則
  • 找到並利用自己的戰略勢能
    • 你陪客戶喝的酒，是你做產品時沒流的汗。
    • 這句好讚，我喜歡哈哈。確實啊，我一直都有這種感覺。
  • 產品價格到底應該由什麼決定
  • 利潤，來自沒有競爭
  • 沒有 KPI，也能管好公司
    • 儒家用「文化」管理公司；法家用「規則」管理公司
  • 讓優秀員工成為事業合夥人
  • 勤勞能創富，但勤勞者能分到財富嗎？
    • 掌握稀缺資源的人，才能擁有財富分配權。
  • 一切的分錢方式，無外乎優先和劣後
    • 勞方拿優先利；資方拿劣後利。（有點像債權的先後順序）
    • 勞方拿固定（旱澇保收）；資方拿剩餘（巨虧爆賺）。
  • 信用，是一個人最大的資產
    • 哪裡最能體現這件事？黑市中間人！
      • 贓物透過中間人賣出，中間人可以抽多少？九成以上！
  • 公平、公正與公開
    • 公平就是用同一把尺；公正就是選一把尺。
  • 效率與公平
    • 寶玉與碎石，如何分配到大師與學徒身上？寶玉給大師的效率比較高。
    • 因此有了鄧小平的所謂的「讓一部分人先富起來」，因為開發中國家必須首重效率。
    • 而已開發國家的稅收與福利都會比較高，這就是開始進行「再分配」，犧牲效率換取公平。
  • 勸酒的本質，是服從性測試
    1. 1.「流水筆記」意似「流水帳」，是我一邊閱讀一邊記錄下來的隨手筆記，混雜了作者的原話與我自己的延伸想法，不會分別註明，請知悉。如果你想在購買前窺探一下書中的議題，可以瀏覽參考。 ↩