habit

不需要海馬迴也能「記得」你的習慣

根據一生致力於記憶領域的 Squire 教授在尤金身上的一連串研究,發現就算沒辦法再記得事情(順向失憶症),依舊可以養成習慣。

這位尤金依舊可以維持數年的日常生活,每天靠著「習慣」起居、出門散步,並且在無法回答(記不得)自己家坐落何處的情形之下自行返家。

進一步展開記憶遊戲與測驗。內容有八組物品,每一組有一個底下貼著「正確」的標籤。每天玩,但每天忘。然而最終結果是,在 28 天後,尤金的選擇正確率達到了 85%;36 天後,達到 95%!(即使在尤金眼中每天都是全新的遊戲內容)

我們後來知道,「習慣中樞」位於基底核——啊哈,原始的學習能力大概就是來自這傢伙吧!人就算不記得自己上了什麼課、做了什麼決策,還是能夠學習,以至於後來能夠不知不覺地下決定。習慣的重要性不亞於記憶與理智,它是我們行為舉止的根本。

(補充一下,更精確來說,習慣與背側紋狀體有關,而獎酬系統則與腹側紋狀體的伏隔核有關)

(再補充一下,獎酬系統走的是中腦邊緣路徑,中腦的腹側被蓋區釋放、邊緣系統的伏隔核接收)

(但習慣的部分我真的查不到詳細的位置了。倒不如說,「習慣」這個概念並沒有在醫學、神經科學之中被詳細定義出來)

習慣的運作方式:提示、渴望、行為、獎酬

沒有獎酬的行為,我們就難以對其產生渴望。這可以解釋為什麼有些習慣容易形成,例如運動、刷牙;有些則否,例如防曬、多喝水、多吃蔬菜、補充維他命。

運動會促使分泌腦內啡使我們舒服愉悅,但防曬、多喝水云云在短期內並不會有明顯的獎酬發生,於是我們在生理上本來就不容易乖乖多吃蔬菜。

那麼刷牙呢?牙膏剛被開發出來時確實沒什麼人在用,直到——薄荷醇被加進去。這個涼涼的感覺跟乾淨衛生在我們心裡被畫上了等號,明顯的獎酬產生了,於是我們就愛上了刷牙。

現在的沐浴乳跟洗髮精都有很強的起泡能力,其內涵與牙膏中的薄荷醇頗有異曲同工之妙。

改變習慣的方法:以新汰舊與「信任」

比起根除習慣,改變習慣更為務實。在相同的提示、渴望、獎酬的前提之下,我們改變行為,來個以新汰舊。

其中,提示通常來自地點、時間、情緒狀態、其他人、前一個行為,我們要先揪出提示。

接著,我們透過改變行為來實驗看看真正的獎酬。例如,每到下午三點就想來根煙,那我們改成喝咖啡來試試看。觀察十五分鐘,如果抽煙的渴望消失了,那可能我們真正需要的是生理上的刺激,而不是尼古丁本身。(我們在《欲望分子多巴胺》裡面還知道,尼古丁唯一的機轉就只是引發藥癮,抽煙就是單純體驗解癮的如釋重負感而已)

另外作者提到,舊習慣容易在生活發生巨變之時重蹈覆轍,但有一群人卻能免疫,這群人要嘛是身在互助會裡、要嘛是擁有信仰。於是作者下了一個「信任」也是抑制舊習的一個重點因素。(我覺得行文間能感覺到作者的一絲心虛)

不過我們再次透過《欲望分子多巴胺》瞭解到,多巴胺跟「當下分子」——諸如腦內啡、血清素、催產素,有著相互拮抗的關係。當人際互動助長了催產素,讓我們跟隨慾望行動的多巴胺就相對受到壓抑。十分合理。

同理,讓孕婦戒煙戒酒也會容易許多,跟催產素大概關係匪淺。

意志力比較像是肌肉——會疲乏,但能越練越強

所言甚是。這題我們在《輕鬆駕馭意志力》看過,意志力會在一天之中持續消耗,於是下班後總是沒辦法成功走進健身房。

法院裡的誤判容易發生在午後、衝動購物容易發生在深夜,諸如此類的底層邏輯其實十分類似,畢竟我們的前額葉皮質可是很耗能的。

書中提供的解法是:預先設想好每個瓶頸,將解決方案先寫下來,等遇到就直接照表操課,如此一來就可以不必消耗珍貴的意志力。一言以蔽之,就是走一個 SOP。(吐槽一下,書中的子標題是「如何讓意志力自動運作」。嗯?這樣還算是意志力自己在運作嗎 XD)

順帶一提,早起也是一解。把最需要判斷力、意志力的事項放在早上進行(與時間做田忌賽馬)。這也是《早起的奇跡》的奇跡之處,一日之計在於晨嘛,各位在幾歲之前一直覺得這句是垃圾話呢?我是 27 歲之前啦,慚愧慚愧。

大眾傾向喜歡聽芭樂歌也是一種習慣

大腦喜歡熟悉的內容,旋律也不例外。這也是為什麼大家理性地批評華語流行樂千篇一律,但同時卻很感性地重複播放。

那電台如何推送大家不熟悉的新歌,又不至於害聽眾轉台呢?把當下的熱門歌曲放在新歌的前後——三明治策略,以舊習慣包圍新習慣。

Other Good Points

  • 我們每天有 45% 的活動來自習慣。
  • 「成癮」跟「習慣」其實很難區分界定。
  • 下午來一些咖啡因有助於戒煙。(因為部分煙槍只是渴望生理上的刺激,提示跟獎酬不變的情形之下,改變行為)
  • 想調整習慣?不妨先從核心習慣開始著手,這個核心習慣會創造生活上的「小贏」,蝴蝶效應應運而生。
    • 運動習慣就是一個經典好例子。
  • 第二部分話題圍繞在組織上,一開始總覺得作者稍有離題。但其實某方面來說,「企業文化」就是一種組織層級的「習慣」。
  • 消費者進入超商的習慣:先右轉。
  • 超商會故意把生鮮放在最開始。這會讓買了健康東西的消費者自我感覺良好,意志力標準降低,後續買更多東西。